برنامه پيشنهادى توسعه راهبردي شهر چلگرد

به گزارش جهانبین نیوز به نقل از کوهرنگ خبر، مهندس اعلم محمدحسيني در ياداشتي پيرامون "برنامه پيشنهادى توسعه راهبردي شهر چلگرد" نوشت:

اين برنامه با هدف توسعه پايدار شهر مبتني بر يک راهبرد يکپارچه و جامع نگر طراحي شده است و مشتمل بر دو بخش چشم انداز شهرCity vision و برنامه  اجرايي Action planو يك قسمت جداگانه با عنوان منابع مالى و روش هاى كسب در آمد شهردارى است.

١.چشم انداز چلگرد١٤٠٠: تدوين چشم انداز براي شهر در حقيقت به مفهوم ارائه هدف به شهروندان جهت ساماندهي کليه اقداماتشان و توصيف جايي است که در آينده بايد به آن جا برسند.
طبق چشم انداز،چلگرد١٤٠٠شهرى است:
-پردرآمد
-زيبا
-آرام
-گردشگرپذير
-پاک
-مطمئن براى سرمايه گذارى

٢.برنامه اجرايي: شرح تمام راهکارها و پروژه هاي لازم براي رسيدن به اهداف چشم انداز در ده بعد،برنامه اجرايي در برگيرنده زمينه هاي ذيل است:

١:اقتصاد شهري
٢:زيبا سازي سيما و منظر شهرى
٣:آرامش و آسايش و ايمني شهري
٤:گردشگري
٥:توسعه فرهنگ اجتماعي و شهرنشيني
٦:پاسخگويي و شفافيت عملکرد
٧:خدمات شهري
٨:نوسازي و توسعه شهري
٩:توسعه منابع انساني
١٠.تلاش براي ارتقا جايگاه شهر در برنامه هاي کلان ملي.

اقتصاد شهري:

-شناسايي و بهره برداري از قابليت ها و مزيت هاي رقابتي و نسبي در جهت توانمند سازي اقتصاد شهر و طراحي برند اقتصادي شهر.
-تعريف و طراحي پروژه هاي خرد و کلان B.O.Tدر شهر

زيبا سازي سيما و منظر شهر:

-افزايش سرانه فضاي سبز شهري
-زيبا سازي ورودي ، معابر و ميادين شهر
-اختصاص گوشه هايي از شهر براي الصاق طرح هاي گرافيکي زيبا
-نورپردازي اماکن ديدني

آرامش و آسايش شهري:

-پوشش تمام نقاط کور نوري شهر براي جلوگيري از فراهم آمدن بسترهاي بزهکاري
-برنامه ريزي دقيق براي جلوگيري از عبور و مرور دام و احشام ساکنين
-ساماندهي بازارهاي حاشيه اي فصلي

گردشگري:

-شناسايي و معرفي گسترده نقاط ديدني شهر و حومه
-تعريف ظرفيت هاي سرمايه گذاري در اقتصاد گردشگري شهر و معرفي آن ها
-ساماندهي مراکز اقامتي ، سياحتي
-آموزش روش هاي مواجهه صحيح با گردشگر به مردم

توسعه فرهنگ اجتماعي و شهرنشيني:

-برگزاري و گسترش برنامه هاي آموزشي و ترويجي به جهت افزايش سهم مشارکت مردم در امور شهري
-طراحي و انتشار و توزيع اقلام آموزشي فرهنگ شهرنشيني در ميان شهروندان
-تلاش براي رفع غلبه نگاه قبيله اي بر نگاه شهروندي
-برگزارى جشنواره دريافت ايده هاى شهروندى

پاسخگويي و شفافيت عملکرد:

-ارائه گزارشات دوره اي عملکرد مجموعه مديريت شهري به شهروندان
-برگزاري جلسات صميمي هفتگي با شهروندان
-شفافيت در روند واگذاري امورات شهرداري به بخش خصوصي.

خدمات شهري:

-مديريت صحيح و بهينه و جمع آوري اصولي و به موقع پسماند شهري.
-اقدام سريع در برف روبي معابر
-اصلاح نواقص معابر شهري اعم از راه و پياده رو
-رسيدگي به آفت حيوانات موذي و وحشي

نوسازي و توسعه شهري:

-تسريع و تسهيل فرآيند صدور پروانه ساختمان
-وحدت رويه در اعمال ضوابط شهرسازي
-توجه اکيد به فرم معماري و شهرسازي با توجه آينده جغرافياي شهر
-اصلاح هندسي ميادين،تقاطع ها و معابر
-مديريت بهره برداري از خيابان ها
-توسعه و تکميل زير ساخت هاي عمران شهري
-تعيين تکليف پهنه هاي بلاتکليف در شهر و اطراف شهر
-تلاش براي تغيير بافت شهر از روستايي به شهري
-تسريع در روند ساخت ساختمان شهردارى

توسعه منابع انساني:

-به کارگيري و تربيت کارمندان فني و متخصص
-بهره گيري از مشاوره و افراد خبره و صاحب صلاحيت در مديريت امور شهري
-طراحي واحد تحقيق و توسعه و استفاده از طرح هاي آموزشي و پژوهشي اساتيد و دانشجويان رشته هاي مرتبط با مديريت شهرى

تلاش براي ارتقا جايگاه شهر در برنامه هاي کلان ملي:

-برقراري ارتباط با افراد و گروه هاي ذي نفوذ سياسي، کارآفرينان و مديران استاني و اتحاديه ها
-تلاش براي ارتقا گريد شهرداري
-برگزاري همايشات معرفي فرصت هاي اقتصادي و گردشگري در سطح کشوري.

منابع مالى و روش هاى كسب در آمد براى شهردارى چلگرد:

از آنجا كه بزرگترين معضل شهردارى در شهرهاى كوچك مانند چلگرد،مشكل كمبود منابع مالى است.تمام همت مجموعه مديريت شهرى بايد متوجه رفع اين ضعف عمده شود.
موارد زير منابع مالى شهردارى براى كسب درآمد است:

١: سهميه شهردارى از پرداخت هاى وزارت كشور
٢: عوارض متفرقه كه بوسيله وزارت كشور جمع آورى و بين شهردارى ها توزيع مى شود.
٣: سهم شهردارى از ماليات بر درآمد
٤: عوارض بر ساختمانها و اراضى
٥: عوارض صدور پروانه ساخت ساختمان
٦: عوارض نوسازى
٧: عوارض كسب و پيشه
٨:عوارض جمع آورى زباله
٩: تكميل ساختمان غسالخانه و درآمدهاى حاصله از آن
١٠: سهم شهردارى از جرائم تخلفات رانندگى
١١: نصب و واگذارى كيوسك در چندنقطه شهر و درآمد مال الاجاره آن
١٢: دريافت كمك هاى بلاعوض از نهادهاى مختلف استانى و كشورى
١٣: استقراض و انتشار اوراق قرضه شهرى براى تامين مالى پروژه هاى درآمدزا
١٤: درآمد حاصل از اموال شهردارى
١٥: راه اندازى كارگاه توليد و فروش مصالح ساختمانى
١٦: ساخت و اجاره تالار پذيرايى در شهر
١٧: برقرارى جشنواره برفى و دعوت از چهره هاى سرشناس ملى و جذب اسپانسر
١٨: راه اندازى نمايشگاه دائمى فروش صنايع دستى و سوغات محلى
١٩: اجاره چند دستگاه اتوبوس براى حمل ونقل عمومى و استفاده از درآمد حاصله
٢٠: شناسايى و جلب سرمايه همشهريان مهاجر از شهر
٢١: احداث مجتمع توريستى تفريحى درمانى به صورت مشاركتى
٢٢: احداث كمپ هاى ورزشى پيشرفته زمستانى و تابستانى به صورت مشاركتى
٢٣: ايجاد باغات ميوه متناسب با اقليم و درآمد حاصله از آن
٢٤: احداث سايت توليد گل هاى سفارشى و فروش آنها
٢٥: تلاش براى دريافت حق آبه ى واقعى شهردارى از محل آبشارتونل اول از وزارت نيرو


انتهاي پيام1026ج /610ک